Le Ministère de la Cohésion Nationale, de la Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté (MCNSLP) a organisé un atelier de renforcement des capacités destiné aux Directeurs Généraux, Régionaux et Centraux. Cet atelier, tenu à Abidjan au cabinet du ministère le 24 septembre 2024, sous l’égide de la Direction des Études, des Stratégies, de la Planification et des Statistiques (DESPS), s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue des performances du Ministère. Le thème retenu pour cette session était : « Planification, suivi et évaluation axés sur les résultats ».
L’atelier vise à doter les participants d’outils nécessaires pour une meilleure planification, un suivi rigoureux et une évaluation efficace des projets. En adéquation avec les réformes initiées dans le cadre du Budget-Programme, cette formation met un accent particulier sur la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), un cadre essentiel pour l’optimisation des ressources publiques.
Lors de son discours d’ouverture, M. Adjé Maurice, Conseiller Technique et représentant de la Ministre Myss Belmonde Dogo, a souligné l’importance de cette formation. Il a rappelé que « la Gestion Axée sur les Résultats occupe, plus que jamais, une place centrale dans la gestion rigoureuse des structures, programmes et projets publics ». Il a ensuite félicité les participants pour leur engagement et ouvert officiellement les travaux de l’atelier.
Le formateur principal, Dosso Lamé, Sous-Directeur en charge des Politiques Publiques et de la Planification Sectorielle au ministère de l’Économie, du Plan et du Développement, a conduit les participants à travers un programme structuré autour de cinq axes principaux sur la planification de développement. Tout d'abord, il a présenté une analyse du cadre actuel et des défis liés à la gestion des projets au sein du Ministère. Ensuite, il a clarifié les concepts et principes fondamentaux de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR). Il a poursuivi en exposant les étapes nécessaires à l'élaboration de stratégies cohérentes et alignées avec les objectifs institutionnels. Enfin, il a introduit l'outil de Plan de Travail Annuel (PTA), un mécanisme essentiel pour assurer la mise en œuvre efficace des projets.
Lire Aussi : Renforcement de capacités : Les inspecteurs du Ministère outillés en contrôle et audit interne
Ces différents axes ont permis de renforcer les compétences des participants dans la gestion et l’évaluation des projets publics, afin d’assurer que les ressources allouées produisent des résultats concrets et mesurables.
L’atelier a également été marqué par des échanges fructueux entre les participants. Ces discussions ont permis de clarifier certains aspects pratiques de la GAR, tout en apportant des réponses concrètes aux défis rencontrés sur le terrain. La diversité des points de vue et des expériences a enrichi les réflexions collectives, notamment sur l’application des concepts appris dans des contextes spécifiques.
Avant le mot de clôture de cet atelier, le Directeur des Études, des Stratégies, de la Planification et des Statistiques a salué l’adhésion des participants à ces nouveaux outils et méthodes. « Je souhaite que chacun à son niveau insistera sur l’importance d’une planification rigoureuse et d’un suivi-évaluation constant pour que les objectifs fixés soient atteints et que les interventions du Ministère profitent pleinement aux populations cibles. » indique Tambla Mohamed.
Cet atelier marque la première étape d’un processus continu visant à institutionnaliser une culture de performance et de résultats au sein des structures du MCNSLP. Il s’inscrit dans la volonté du Ministère de renforcer son engagement pour une gestion transparente et efficiente de ses projets et programmes, au service des populations vulnérables.
Le Ministère réitère son engagement à poursuivre ces efforts dans l’optique de maximiser l’impact de ses interventions et d’améliorer la qualité de vie des populations bénéficiaires.
