La traditionnelle rencontre semestrielle de suivi des activités du Programme 4 « Cohésion nationale » organisée par la Direction générale de la Cohésion Nationale s’est tenue le vendredi 30 octobre 2026 dans ses locaux. Placée sous la thématique de la synergie d’actions, la rencontre a réuni les responsables des unités fonctionnelles, les directeurs régionaux et plusieurs acteurs. L’objectif était de dresser le bilan des activités du semestre, de partager les bonnes pratiques et les expériences et de proposer des pistes de solutions pour améliorer les actions du secteur cohésion en 2027.
Le Ministère veut s’assurer que toutes ses structures travaillent bien ensemble pour la paix et la cohésion nationale en Côte d’Ivoire. C’était le lieu de voir ce qui marche, ce qui n’a pas marché et de préparer l’année 2027.
Au lieu des discours officiels, la rencontre s’est faite sous forme de panel animé par 05 experts, responsables des unités œuvrant en majorité dans le secteur de la cohésion nationale à savoir l’Observatoire de la Solidarité et de la Cohésion Sociale (OSCS), le Programme National de Cohésion Sociale (PNCS), le Projet d’Appui au Renforcement de la Cohésion Nationale et de la Réconciliation (PARCNR) et des Directions centrales de la Direction Générale de la Cohésion Nationale.
La question de l’efficacité opérationnelle était au cœur des échanges. D’où le thème : « Complémentarité et synergie d’actions des structures intervenant dans la promotion de la cohésion nationale : enjeux, mécanismes de coordination et perspectives. ». A travers des présentations et des discussions, l’idée était de mieux faire comprendre les forces de chaque entité et leurs actions concertées pour impulser un impact positif en évitant des redondances.
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Durant les échanges, le Directeur Général de l’Observatoire de la Solidarité et de la Cohésion Sociale livre une analyse sur la nécessité pour les différents services de travailler en synergie. Insistant sur la complémentarité entre les structures, il souligne que le chevauchement des actions sur le terrain constitue un frein à l’impact des politiques de cohésion nationale. « Nous ne pouvons plus nous permettre de faire la même chose. La complémentarité est une condition essentielle pour éviter les redondances et rendre les actions du Programme 4 « Secteur Cohésion » plus efficaces » fait observer Coulibaly Tiohozon Ibrahima, appelant ensuite à une meilleure collaboration entre l’OSCS, organe technique de l’alerte précoce et les autres entités opérationnelles. « Nous devons privilégier les points en commun entre nos structures et chacune doit travailler selon sa spécification » ajoute-t-il.
Dans la même dynamique, le Coordonnateur du Projet d’Appui au Renforcement de la Cohésion Nationale et de la Réconciliation, à son tour porte la réflexion sur le volet « renforcement de capacités ». Selon lui, l’efficacité des actions sur le terrain passe par la professionnalisation des acteurs. Il plaide pour la formation d’experts dédiés à la cohésion nationale capables d’anticiper les crises et d’outiller les communautés. « Nous avons besoin de former des experts, des spécialistes capables d’analyser les fragilités sociales et de proposer des réponses plus adaptées » martèle Maurice Adjé.
Justement, à propos de la formation, Professeur Bamba Abdoulaye, Directeur de la Prévention et de la Gestion des Conflits marque un intérêt particulier pour le renforcement des capacités des Directeurs régionaux notamment sur les mécanismes d'écoute, d'imprégnation et de sensibilisation. Pour lui, cette expertise permettra à ces acteurs de terrain d'être les premiers maillons de la chaîne dans le règlement pacifique de tout type de conflits (intra et/ou intercommunautaires) avant l'intervention d'une action gouvernementale. Cette vision pour l'exercice 2027 s'inscrit dans le cadre d'une prévention proactive des tensions, affirme -t-il en substance.
Les échanges et contributions des participants ont permis de dégager des pistes pour l’avenir. A la clé, plusieurs recommandations sont formulées. Elles portent notamment sur l’amélioration du partage des informations entre les structures du Ministère œuvrant dans le secteur de la cohésion et les données relatives aux activités conduites sur le terrain et l’institutionnalisation de sessions d’information conjointes pour les directeurs régionaux et les acteurs.
Rebecca Donwahi, représentante de la Ministre à cette session salue la qualité des travaux et l’engagement des parties prenantes. « Je vous encourage tous à poursuivre dans cette dynamique de collaboration, à renforcer les ponts entre nos structures et à faire preuve d’innovation dans vos approches afin de répondre efficacement aux défis de la cohésion nationale. » déclare la Conseillère technique avant de clore officiellement la rencontre d’échanges.
Ces recommandations formulées pourront changer la mise en œuvre de la politique de cohésion sociale en Côte d’Ivoire aux dires des experts.
